Business Model Canvas Foundation Professional (BMCFP)
El Business Model Canvas Foundation Professional (BMCFP) está diseñado para ayudar a empresarios, profesionales y líderes en innovación a entender, diseñar y visualizar de forma práctica los modelos de negocio modernos. Utilizando herramientas como el Lienzo de modelo de negocio y el Lienzo LeanEste curso ofrece una introducción exhaustiva al diseño empresarial estratégico, integrando técnicas de innovación, modelos de negocio y metodologías visuales que permiten a los participantes estructurar y adaptar ideas en entornos competitivos y dinámicos.
DIRIGIDO A
Este curso está dirigido a una amplia gama de profesionales, incluidos fundadores de startups, emprendedores, propietarios de pequeñas empresas, consultores, ejecutivos, profesionales de marketing y ventas, analistas financieros, gestores de productos, líderes en innovación y estrategas empresariales que deseen mejorar su capacidad para diseñar modelos de negocio visuales, eficaces y adaptables.
PROPÓSITO
El objetivo de esta certificación es:
- Entender qué es un modelo de negocio y por qué es importante en la economía actual.
- Aprender y aplicar la 9 bloques del Business Model Canvas.
- Familiarícese con la Lienzo Lean como herramienta para las ideas en fase inicial.
- Analizar diferentes modelos de negocio.
- Explorar técnicas de diseño aplicadas a la innovación empresarial.
- Estudiar 4 áreas estratégicas para repensar y rediseñar los modelos de negocio.
TEMAS PRINCIPALES
El curso abarca conceptos y herramientas esenciales para diseñar modelos de negocio y aplicar la innovación estratégica:
Fundamentos del lienzo del modelo de negocio
- Qué es un modelo de negocio.
- Introducción al lienzo del modelo de negocio y sus 9 componentes.
- Casos prácticos y principales ventajas de la herramienta.
Lean Canvas para emprendedores
- Comparación con el Business Model Canvas.
- Aplicación práctica en startups e ideas emergentes.
Modelos de negocio
- Patrones comunes: plataforma, long tail, freemium, etc.
- Cómo los modelos apoyan la innovación en las industrias tradicionales.
Herramientas de diseño para la innovación
- Técnicas de diseño estratégico aplicadas a los modelos de negocio.
- Pensamiento visual, creación de prototipos y herramientas de colaboración.
Áreas estratégicas para repensar los modelos
- Segmentación de clientes y propuesta de valor.
- Canales y relaciones con los clientes.
- Flujos de ingresos y estructura de costes.
- Principales actividades, recursos y asociaciones estratégicas.
Detalles
Duración:
Número de preguntas:
Mínimo aprobatorio:
Pre Requisitos:
No
Idiomas disponibles:
Tercer intento (Gratis)
Tomar el examen en línea.
$150.00
