Lean Six Sigma Green Belt Professional (LSSGBP)
El Profesional Cinturón Verde Lean Seis Sigma está diseñado para profesionales implicados en la gestión de proyectos y la mejora de procesos. Este programa dota a los participantes de los conocimientos y habilidades necesarios para implantar la metodología Lean Six Sigma en las organizaciones, con el objetivo de optimizar el rendimiento, reducir la variabilidad de los procesos y eliminar los residuos.
La certificación prepara a las personas para dirigir o colaborar en proyectos de mejora de la calidad, analizar datos, validar sistemas de medición y diseñar documentos clave del proyecto, como la Carta del Proyecto y los diagramas SIPOC.
DIRIGIDO A
Este curso es ideal para:
- Gestores de proyectos y líderes de mejora de procesos
- Profesionales de la garantía y el control de calidad
- Profesionales que buscan mejorar la eficacia operativa
- Personas que deseen aplicar las herramientas y la metodología Lean Six Sigma
- Cualquier persona interesada en mejorar su capacidad analítica y de resolución de problemas
PROPÓSITO
Esta certificación tiene por objeto:
- Enseñar el uso de las herramientas y técnicas Lean Six Sigma
- Proporcionar un conocimiento exhaustivo de Seis Sigma para su aplicación
- Reforzar las capacidades de mejora y optimización de procesos
- Validar los conocimientos mediante la certificación profesional como Green Belt
TEMAS PRINCIPALES
Unidad 1. Fundamentos de la calidad Fundamentos de la calidad
- ¿Qué es la calidad?
- Teóricos de la calidad y evolución
- Introducción a Seis Sigma y sus orígenes
- DPMO (Defectos por millón de oportunidades)
- Identificación de las partes interesadas
- Evaluación comparativa y voz del cliente (VOC)
- Recopilación de datos y Cuadro de Mando Integral
- Modelo Kano y QFD (Quality Function Deployment)
- Proyectos y funciones de Seis Sigma
- Introducción a las fases DMAIC
- Evaluación de proyectos, mapeo de procesos, SIPOC, CTQs
- Carta del proyecto y sus componentes
Unidad 2: Fase de medición
- Definir las relaciones causa-efecto
- Matriz causa-efecto y aplicaciones de Pareto
- Tipos de estadísticas y datos
- Proceso de recogida de datos y estadísticas básicas
- Medidas de tendencia central y de dispersión
- Análisis de sistemas de medición (MSA) y R&R de calibres
- Fuentes de variación y análisis Minitab
- Repetibilidad y reproducibilidad
Unidad 3: Fase de análisis
- Diagrama de Ishikawa (espina de pescado)
- Análisis modal de fallos y efectos (AMFE)
- Distribución de datos y gráficos de ejecución
- Capacidad de proceso
- Comprobación de hipótesis: pasos y aplicación
Unidad 4: Fase de mejora
- Retorno de la inversión y valor actual neto (VAN)
- Diseño de experimentos (DOE) y métodos Taguchi
- Administración de proyectos y creación de prototipos
- Principios y herramientas de Lean Manufacturing
- Tipos de residuos, Kaizen, Poka-Yoke, Gemba Walks
- Kanban, Just-in-Time (JIT) y Value Stream Mapping (VSM)
Unidad 5: Fase de control
- Finalidad del control y mecanismos de control
- Lista de comprobación del plan de control y los 3 pilares del control de datos
- Control estadístico de procesos (CEP)
- Gráficos de control: tipos, creación e interpretación
- Definiciones de atributos y métodos de control
Detalles
Duración:
60 min
Número de preguntas:
40 Preguntas
Mínimo aprobatorio:
60%
Pre Requisitos:
No
Idiomas disponibles:
Inglés, Español, Portugués
Tercer intento (Gratis)
SI
Tomar el examen en línea.
$150.00
