Project Management Foundation Profesional (PMFP)
La gestión de proyectos es una disciplina clave para impulsar el cambio, la innovación y la creación de valor sostenible en las organizaciones. Basado en la norma ISO 21502:2020, este curso proporciona un enfoque práctico y moderno para gestionar proyectos centrándose en la alineación estratégica, la ejecución eficaz, la justificación continua y la realización de beneficios.
Los participantes aprenderán a aplicar los fundamentos de la gestión de proyectos, a gestionar las funciones y las partes interesadas, y a tomar decisiones fundamentadas basadas en un caso empresarial claro y una gobernanza estratégica.
DIRIGIDO A
Esta certificación está dirigida a profesionales que deseen comprender y aplicar los principios fundamentales de la gestión de proyectos. Es ideal para jefes de equipo, coordinadores, analistas, gestores de proyectos junior y cualquier persona implicada en la planificación, ejecución o apoyo a proyectos. También es útil para aquellos que buscan alinear su trabajo con los objetivos de la organización a través de enfoques de proyectos estructurados.
PROPÓSITO
El propósito de este curso es proporcionar conocimientos básicos de gestión de proyectos alineados con la norma ISO 21502:2020, permitiendo a los profesionales:
- Comprender la diferencia entre proyectos, operaciones, programas y carteras.
- Aplicar conceptos y técnicas esenciales de gestión de proyectos.
- Identificar a las principales partes interesadas y definir funciones y responsabilidades.
- Evaluar la justificación estratégica de un proyecto.
- Gestione el alcance, el tiempo y el coste mediante el modelo de triple restricción.
- Contribuir al éxito de proyectos que generen valor.
TEMAS PRINCIPALES
Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos (ISO 21502:2020)
- Conceptos clave de la gestión de proyectos.
- Diferencias entre proyectos y operaciones.
- El propósito y la naturaleza única de los proyectos.
- Objetivos estratégicos y creación de valor.
- Distinciones entre proyecto, programa y cartera.
- Partes interesadas y resultados.
- Fundamentos de los casos empresariales y justificación continua.
- Restricciones y el triple triángulo de restricciones.
Módulo 2: Planificación de proyectos y ecosistema
- Comprender el ecosistema organizativo.
- Alineación estratégica y gobernanza de proyectos.
- Estructura de carteras, programas y proyectos.
- Ciclo de vida del proyecto y realización de beneficios.
- Criterios de selección y priorización de proyectos.
- Gestión de la cartera de proyectos.
Módulo 3. Funciones y responsabilidades en la gestión de proyectos Funciones y responsabilidades en la gestión de proyectos
- Estructura organizativa proyectada.
- Junta del proyecto (comité directivo).
- PMO: funciones y apoyo.
- Funciones del promotor y del director del proyecto.
- Relación entre el patrocinador y el PM.
- Coordinación del equipo de ejecución y las partes interesadas.
Módulo 4: Justificación continua y gestión de beneficios
- Importancia de la justificación continua.
- Señales de alerta para una reevaluación.
- Actualización y validación de casos empresariales.
- Vínculo entre el caso empresarial y la gobernanza estratégica.
- Medir el valor y los beneficios a lo largo del tiempo.
Detalles
Duración:
Número de preguntas:
Mínimo aprobatorio:
Pre Requisitos:
No
Idiomas disponibles:
Tercer intento (Gratis)
Tomar el examen en línea.
$100.00
