Lean Six Sigma Green Belt Professional (LSSGBP)

O Profissional Lean Six Sigma Green Belt A certificação Lean Six Sigma foi criada para profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos e na melhoria de processos. Esse programa fornece aos participantes o conhecimento e as habilidades necessárias para implementar a metodologia Lean Six Sigma nas organizações, com o objetivo de otimizar o desempenho, reduzir a variabilidade do processo e eliminar o desperdício.

A certificação prepara os indivíduos para liderar ou colaborar em projetos de melhoria da qualidade, analisar dados, validar sistemas de medição e elaborar documentos importantes do projeto, como o Project Charter e os diagramas SIPOC.

 

DIRIGIDO A

Este curso é ideal para:

  • Gerentes de projeto e líderes de aprimoramento de processos
  • Profissionais de garantia e controle de qualidade
  • Profissionais que buscam melhorar a eficiência operacional
  • Indivíduos que desejam aplicar as ferramentas e a metodologia Lean Six Sigma
  • Qualquer pessoa interessada em aprimorar suas habilidades analíticas e de resolução de problemas

PROPÓSITO

Essa certificação visa a:

  • Ensinar o uso de ferramentas e técnicas Lean Six Sigma
  • Fornecer uma compreensão abrangente do Six Sigma para implementação
  • Fortalecer as habilidades de aprimoramento e otimização de processos
  • Validar o conhecimento por meio da certificação profissional como Green Belt

PRINCIPAIS TÓPICOS

Unidade 1: Fundamentos da qualidade

  • O que é qualidade?
  • Teóricos da qualidade e evolução
  • Introdução ao Six Sigma e suas origens
  • DPMO (Defeitos por milhão de oportunidades)
  • Identificação das partes interessadas
  • Benchmarking e voz do cliente (VOC)
  • Coleta de dados e Balanced Scorecard
  • Modelo Kano e QFD (Quality Function Deployment)
  • Projetos e funções Six Sigma
  • Introdução às fases do DMAIC
  • Avaliação de projetos, mapeamento de processos, SIPOC, CTQs
  • Project Charter e seus componentes

Unidade 2: Fase de medição

  • Definir relações de causa e efeito
  • Matriz de causa e efeito e aplicações de Pareto
  • Tipos de estatísticas e dados
  • Processo de coleta de dados e estatísticas básicas
  • Medidas de tendência central e dispersão
  • Análise de sistemas de medição (MSA) e Gage R&R
  • Fontes de variação e análise do Minitab
  • Repetibilidade e reprodutibilidade

Unidade 3: Fase de análise

  • Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe)
  • Análise de efeitos e modos de falha (FMEA)
  • Distribuição de dados e gráficos de execução
  • Capacidade de processamento
  • Teste de hipóteses: etapas e aplicação

Unidade 4: Fase de aprimoramento

  • ROI e valor presente líquido (NPV)
  • Projeto de experimentos (DOE) e métodos Taguchi
  • Administração de projetos e criação de protótipos
  • Princípios e ferramentas do Lean Manufacturing
  • Tipos de resíduos, Kaizen, Poka-Yoke, Gemba Walks
  • Kanban, Just-in-Time (JIT) e Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)

Unidade 5: Fase de controle

  • Objetivo do controle e dos mecanismos de controle
  • Lista de verificação do plano de controle e os 3 pilares do controle de dados
  • Controle Estatístico de Processos (SPC)
  • Gráficos de controle: tipos, criação e interpretação
  • Definições de atributos e métodos de controle

Detalhes

Duração:

60 min

Número de questões:

40 to na duvida

Mínimo de passagem:

60%

Pré-requisitos:

Não

Idiomas disponíveis:

Inglês, Espanhol, Português

Terceira chance (gratuita):

SI
Tome o seu exame on-line.

$150.00

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Verificação

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