Fundação Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMFP)
O gerenciamento de projetos é uma disciplina fundamental para impulsionar a mudança, a inovação e a criação de valor sustentável nas organizações. Com base na norma ISO 21502:2020, este curso oferece uma abordagem prática e moderna para o gerenciamento de projetos, concentrando-se no alinhamento estratégico, na execução eficaz, na justificativa contínua e na realização de benefícios.
Os participantes aprenderão a aplicar os fundamentos do gerenciamento de projetos, a gerenciar funções e partes interessadas e a tomar decisões informadas com base em um caso de negócios claro e em uma governança estratégica.
DIRIGIDO A
Esta certificação é destinada a profissionais que desejam compreender e aplicar os princípios fundamentais do gerenciamento de projetos. É ideal para líderes de equipe, coordenadores, analistas, gerentes de projeto júnior e qualquer pessoa envolvida no planejamento, execução ou suporte de projetos. Também é útil para aqueles que buscam alinhar seu trabalho com as metas organizacionais por meio de abordagens estruturadas de projetos.
PROPÓSITO
O objetivo deste curso é fornecer o conhecimento básico de gerenciamento de projetos alinhado com a ISO 21502:2020, permitindo que os profissionais:
- Compreender a diferença entre projetos, operações, programas e portfólios.
- Aplicar conceitos e técnicas essenciais de gerenciamento de projetos.
- Identificar os principais interessados e definir funções e responsabilidades.
- Avaliar a justificativa estratégica de um projeto.
- Gerencie o escopo, o tempo e o custo por meio do modelo de restrição tripla.
- Contribuir para projetos bem-sucedidos e geradores de valor.
PRINCIPAIS TÓPICOS
Módulo 1: Fundamentos do gerenciamento de projetos (ISO 21502:2020)
- Conceitos-chave do gerenciamento de projetos.
- Diferenças entre projetos e operações.
- O objetivo e a natureza exclusiva dos projetos.
- Objetivos estratégicos e criação de valor.
- Distinções entre projeto, programa e portfólio.
- Partes interessadas e resultados.
- Fundamentos do caso de negócios e justificativa contínua.
- Restrições e o triângulo de restrição tripla.
Módulo 2: Planejamento de projetos e ecossistema
- Compreensão do ecossistema organizacional.
- Alinhamento estratégico e governança de projetos.
- Estrutura de portfólio, programa e projeto.
- Ciclo de vida do projeto e realização de benefícios.
- Critérios para selecionar e priorizar projetos.
- Gerenciamento de portfólio de projetos.
Módulo 3: Funções e responsabilidades no gerenciamento de projetos
- Estrutura organizacional projetada.
- Conselho do projeto (comitê de direção).
- PMO: funções e suporte.
- Funções do patrocinador e do gerente do projeto.
- Relacionamento entre o patrocinador e o PM.
- Coordenação da equipe de execução e das partes interessadas.
Módulo 4: Justificativa contínua e gerenciamento de benefícios
- Importância da justificativa contínua.
- Sinais de alerta para reavaliação.
- Atualizações e validação de casos de negócios.
- Vínculo entre o caso de negócios e a governança estratégica.
- Medição do valor e dos benefícios ao longo do tempo.
Detalhes
Duração:
Número de questões:
Mínimo de passagem:
Pré-requisitos:
Não
Idiomas disponíveis:
Terceira chance (gratuita):
Tome o seu exame on-line.
$100.00
