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Scaled Scrum Professional Certificate SSPC – (Spanish)

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Question 1 of 30

1. Question

1. ¿Cuáles NO son Objetivos de Scrum@Scale?

a) Valores y principios de Scrum.
Correct Incorrect Correct answer

b) Solo roles de Scrum.
Correct Incorrect Correct answer

c) Solo eventos de Scrum.
Correct Incorrect Correct answer

d) Todas las anteriores.
Correct Incorrect Correct answer
Question 2 of 30

2. Question

2. ¿Cuáles son los principios de Scrum?

a) Control de procesos empíricos.
Correct Incorrect Correct answer

b) Time Boxing.
Correct Incorrect Correct answer

c) Coraje.
Correct Incorrect Correct answer

d) Colaboración.
Correct Incorrect Correct answer
Question 3 of 30

3. Question

3. El marco Scrum@Scale se basa en tres conceptos fundamentales:

a) Equipos pequeños.
Correct Incorrect Correct answer

b) Escalado en toda la organización.
Correct Incorrect Correct answer

c) Equipos Grandes.
Correct Incorrect Correct answer

d) Aplicación de la burocracia mínima viable.
Correct Incorrect Correct answer
Question 4 of 30

4. Question

4. Scrum@Scale es un método de escalado de Scrum basado en los fundamentos de la metodología Scrum y en la teoría de los sistemas adaptativos complejos.

a) Verdadero.
Correct Incorrect Correct answer

b) Falso.
Correct Incorrect Correct answer
Question 5 of 30

5. Question

5. El Chief Product Owner junto con sus Scrum de Scrums Masters asociados, son responsables de:

a) La implementación eficiente de incrementos de producto según el Plan de Release.
Correct Incorrect Correct answer

b) Crear el Plan de Release.
Correct Incorrect Correct answer

c) Coordinar los equipos.
Correct Incorrect Correct answer

d) Todas las anteriores.
Correct Incorrect Correct answer
Question 6 of 30

6. Question

6. ¿Cuáles son los roles que conforman la organización de Product Owner?

a) Product Owners.
Correct Incorrect Correct answer

b) Chief Product Owners.
Correct Incorrect Correct answer

c) Scrum Masters.
Correct Incorrect Correct answer

d) MetaScrum Ejecutivo.
Correct Incorrect Correct answer
Question 7 of 30

7. Question

7. ¿Cuáles NO son los artefactos de Scrum@Scale?

a) Backlog del Producto.
Correct Incorrect Correct answer

b) Objetivo del Sprint.
Correct Incorrect Correct answer

c) Log de impedimentos.
Correct Incorrect Correct answer

d) Incremento.
Correct Incorrect Correct answer
Question 8 of 30

8. Question

8. ¿Qué herramientas genera el equipo de Product Owner para la gestión eficaz de productos y proyectos a escala?

a) Backlog único y priorizado.
Correct Incorrect Correct answer

b) Roadmap.
Correct Incorrect Correct answer

c) Plan de Release.
Correct Incorrect Correct answer

d) “Definición de Terminado”.
Correct Incorrect Correct answer
Question 9 of 30

9. Question

9. El evento de la Daily Scrum Escalada refleja lo siguiente:

a) Sustituye los daily de células.
Correct Incorrect Correct answer

b) Es un timebox de 15 minutos o menos.
Correct Incorrect Correct answer

c) Debe participar un representante de cada equipo incluyendo del Equipo de Product Owners.
Correct Incorrect Correct answer

d) Es un foro para discutir cómo los equipos pueden trabajar juntos de manera más efectiva.
Correct Incorrect Correct answer
Question 10 of 30

10. Question

10. ¿Cuáles son los objetivos del evento de evento MetaScrum en scrum@scale?

a) Es el foro para líderes y stakeholders expresen sus preferencias al Equipo de POs.
Correct Incorrect Correct answer

b) Es un evento para los Scrum Masters.
Correct Incorrect Correct answer

c) Es un evento para los POs.
Correct Incorrect Correct answer

d) Es un evento facilitado por el CPO.
Correct Incorrect Correct answer
Question 11 of 30

11. Question

11. ¿Qué implica la coordinación y alineación de actividades en el contexto de Scrum a Escala?

a) Limitar la colaboración entre equipos para evitar conflictos.
Correct Incorrect Correct answer

b) Asegurar que todos los equipos trabajen de manera aislada.
Correct Incorrect Correct answer

c) Sincronizar esfuerzos para alcanzar objetivos comunes y alinearse con la estrategia organizacional.
Correct Incorrect Correct answer

d) Ignorar la necesidad de planificación estratégica.
Correct Incorrect Correct answer
Question 12 of 30

12. Question

12. ¿Cuál es el propósito principal de la planificación estratégica de lanzamiento en Scrum a Escala?

a) Asegurar que todos los miembros del equipo estén felices.
Correct Incorrect Correct answer

b) Coordinar y sincronizar los lanzamientos de diferentes equipos y productos.
Correct Incorrect Correct answer

c) Limitar la colaboración entre equipos para evitar conflictos.
Correct Incorrect Correct answer

d) Reducir la flexibilidad en la planificación del producto.
Correct Incorrect Correct answer
Question 13 of 30

13. Question

13. ¿Cuál de las siguientes es una técnica para coordinar el Incremento?

a) Utilizar un sistema de integración continua (CI).
Correct Incorrect Correct answer

b) Utilizar un sistema de gestión de versiones (VCS).
Correct Incorrect Correct answer

c) Que lo entregables sean independientes.
Correct Incorrect Correct answer

d) Utilizar reuniones regulares para coordinar el Incremento.
Correct Incorrect Correct answer
Question 14 of 30

14. Question

14. La organización de Scrum Masters trabaja para implementar estos componentes únicos son:

a) Proceso de equipo.
Correct Incorrect Correct answer

b) Mejora Continua y Eliminación de Impedimentos.
Correct Incorrect Correct answer

c) Coordinación entre Equipos.
Correct Incorrect Correct answer

d) Implementación.
Correct Incorrect Correct answer
Question 15 of 30

15. Question

15. ¿Cuáles de las siguientes métricas NO se consideran comúnmente en Scrum@Scale para evaluar el éxito?

a) Tiempo dedicado a reuniones diarias.
Correct Incorrect Correct answer

b) Retorno de inversión (ROI).
Correct Incorrect Correct answer

c) Satisfacción del cliente.
Correct Incorrect Correct answer

d) Tasa de compromiso del equipo.
Correct Incorrect Correct answer
Question 16 of 30

16. Question

16. ¿Qué importancia tienen las métricas de valor entregado al cliente en Scrum@Scale?

a) Son irrelevantes en el marco de trabajo Scrum@Scale.
Correct Incorrect Correct answer

b) Ayudan a medir la eficiencia del equipo en términos de velocidad.
Correct Incorrect Correct answer

c) Son esenciales para evaluar el impacto real y la contribución al cliente.
Correct Incorrect Correct answer

d) Sólo son importantes durante la planificación del sprint.
Correct Incorrect Correct answer
Question 17 of 30

17. Question

17. ¿Cuál es uno de los retos más comunes al trabajar en equipos distribuidos

a) Mayor flexibilidad en la planificación.
Correct Incorrect Correct answer

b) Dificultades en la comunicación y la coordinación.
Correct Incorrect Correct answer

c) Mayor eficiencia en la toma de decisiones.
Correct Incorrect Correct answer

d) Menor necesidad de documentación.
Correct Incorrect Correct answer
Question 18 of 30

18. Question

18. ¿Cuál de las siguientes es una forma de fomentar la colaboración efectiva en Scrum@Scale?

a) Comunicarse de forma clara y regular.
Correct Incorrect Correct answer

b) Construir relaciones de confianza.
Correct Incorrect Correct answer

c) Compartir conocimientos y experiencias.
Correct Incorrect Correct answer

d) Centrarse en los objetivos específicos.
Correct Incorrect Correct answer
Question 19 of 30

19. Question

19. ¿Cuáles NO pertenecen a los conceptos claves o las 3 Cs del liderazgo?

a) Carácter.
Correct Incorrect Correct answer

b) Control.
Correct Incorrect Correct answer

c) Comunicación.
Correct Incorrect Correct answer

d) Colaboración.
Correct Incorrect Correct answer
Question 20 of 30

20. Question

20. ¿Cuáles de los siguientes son roles de liderazgo en Scrum@Scale?

a) PMO.
Correct Incorrect Correct answer

b) Scrum de Scrums Master.
Correct Incorrect Correct answer

c) Chief Product Owner.
Correct Incorrect Correct answer

d) Todas las anteriores.
Correct Incorrect Correct answer
Question 21 of 30

21. Question

21. ¿Cuáles de los siguientes NO son uno de los Valores de Scrum?

a) Foco.
Correct Incorrect Correct answer

b) Transparencia.
Correct Incorrect Correct answer

c) Compromiso.
Correct Incorrect Correct answer

d) Colaboración.
Correct Incorrect Correct answer
Question 22 of 30

22. Question

22. El Marco Scrum@Scale NO se Basa en la misma Cultura de Valores que Scrum Tradicional.

a) Verdadero.
Correct Incorrect Correct answer

b) Falso.
Correct Incorrect Correct answer
Question 23 of 30

23. Question

23. ¿Cuáles son los roles que conforman la organización de Scrum Masters?

a) Scrum Masters.
Correct Incorrect Correct answer

b) Scrum de Scrums Master.
Correct Incorrect Correct answer

c) El Equipo de Acción Ejecutiva.
Correct Incorrect Correct answer

d) Ninguna de las anteriores.
Correct Incorrect Correct answer
Question 24 of 30

24. Question

24. ¿Cuáles son los artefactos de Scrum@Scale?

a) Backlog del Producto.
Correct Incorrect Correct answer

b) Backlog Sprint.
Correct Incorrect Correct answer

c) Log de impedimentos.
Correct Incorrect Correct answer

d) Incremento.
Correct Incorrect Correct answer
Question 25 of 30

25. Question

25. ¿Cómo se aborda la retrospectiva a escala en Scrum@Scale?

a) Cada equipo realiza su propia retrospectiva individual.
Correct Incorrect Correct answer

b) Existe una única retrospectiva para los equipos.
Correct Incorrect Correct answer

c) Los Scrum Masters de cada equipo se encuentran y comparten los experimentos que realizaron para impulsar la mejora continua y sus resultados.
Correct Incorrect Correct answer

d) Las retrospectivas no son parte de Scrum@Scale.
Correct Incorrect Correct answer
Question 26 of 30

26. Question

26. ¿Por qué es importante la alineación de actividades en el lanzamiento a escala?

a) Para aumentar la competencia entre equipos.
Correct Incorrect Correct answer

b) Para garantizar que cada equipo siga su propio camino sin coordinación.
Correct Incorrect Correct answer

c) Para lograr una implementación eficiente y coherente de la estrategia organizacional.
Correct Incorrect Correct answer

d) Para evitar la comunicación entre equipos.
Correct Incorrect Correct answer
Question 27 of 30

27. Question

27. ¿Cuáles de las siguientes son herramientas para la adopción y el cambio ágil?

a) La formación y el desarrollo.
Correct Incorrect Correct answer

b) Los programas de mentoría y coaching.
Correct Incorrect Correct answer

c) Los planes de comunicación.
Correct Incorrect Correct answer

d) Gestión de la jerarquía organizacional.
Correct Incorrect Correct answer
Question 28 of 30

28. Question

28. ¿Qué se entiende por ciclos de inspección y adaptación en Scrum@Scale?

a) Son los periodos de tiempo en los que se desarrolla un Sprint.
Correct Incorrect Correct answer

b) Son los eventos en los que se revisan y ajustan los procesos para mejorar continuamente.
Correct Incorrect Correct answer

c) Son los momentos en los que se realizan las retrospectivas del equipo.
Correct Incorrect Correct answer

d) Son los intervalos entre las planificaciones de producto.
Correct Incorrect Correct answer
Question 29 of 30

29. Question

29. ¿Cuál de las siguientes es una solución común para superar los retos de la implementación remota?

a) Mayor dependencia de reuniones presenciales.
Correct Incorrect Correct answer

b) Uso de plataformas colaborativas y herramientas de comunicación.
Correct Incorrect Correct answer

c) Limitar la comunicación entre equipos distribuidos.
Correct Incorrect Correct answer

d) Ignorar la necesidad de adaptarse a entornos no presenciales.
Correct Incorrect Correct answer
Question 30 of 30

30. Question

30. ¿Cuáles NO son las funciones claves del Agile Leaders?

a) Mentoría y Capitación.
Correct Incorrect Correct answer

b) Eliminación de Obstáculos.
Correct Incorrect Correct answer

c) Visibilidad y Transparencia.
Correct Incorrect Correct answer

d) Cambio Cultural.
Correct Incorrect Correct answer

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