OKR Master Profesional (OKRMP)
El OKR Master Profesional (OKRMP) La certificación está diseñada para preparar a líderes, facilitadores y profesionales estratégicos para aplicar con éxito la OKR (Objetivos y Resultados Clave) en organizaciones de cualquier tamaño. Este enfoque -adoptado por empresas como Google, Intel y Spotify- alinea a los equipos en torno a objetivos ambiciosos y medibles centrados en la obtención de resultados significativos.
Este curso ofrece un conocimiento profundo del ciclo OKR, su estructura, los tipos de objetivos, la alineación estratégica, las funciones clave y las mejores prácticas para garantizar una adopción sostenible mediante la combinación de metodologías ágiles y de mejora continua.
DIRIGIDO A
Esta certificación es ideal para profesionales que buscan liderar o facilitar la adopción de OKR en sus organizaciones, incluyendo:
- Ejecutivos, gerentes y jefes de equipo
- Coaches ágiles, Scrum Masters y gestores de proyectos
- Consultores de organización
- Empresarios y profesionales de la creación de empresas
- Profesionales de RRHH y gestión del cambio
- Cualquiera que participe en la definición o gestión de objetivos estratégicos
PROPÓSITO
El objetivo de esta certificación es:
- Entender el marco OKR y en qué se diferencia de otros modelos como SMART o KPIs
- Redactar Objetivos y Resultados Clave eficaces y alineados con la visión y la estrategia
- Dominar la estructura, los tipos (comprometidos frente a aspiracionales) y los formatos de los OKR.
- Aplicar el ciclo completo de OKR: planificación, alineación, seguimiento, puntuación y revisión.
- Asume el papel de Maestro OKR o Campeón OKR en una organización
- Facilitar procesos de colaboración que impulsen la alineación de los equipos y el enfoque estratégico.
- Integrar los OKR con otras herramientas como Kanban, retroalimentación continua (CFR) y principios Lean.
TEMAS PRINCIPALES
El curso está organizado en 6 bloques clave que abarcan la teoría, la aplicación práctica y la facilitación del OKR:
1. Fundamentos e historia del OKR
- Breve historia de la gestión por objetivos: MBO, SMART, KPI
- Introducción a los OKR y aplicaciones reales (Google, Intel, Spotify)
- OKRs vs Cuadro de Mando Integral
- Relación con la visión, la misión y la planificación estratégica
2. Componentes del OKR
- Objetivos (el "qué"): criterios de calidad y directrices de redacción
- Resultados clave (el "cómo"): tipos, medición y seguimiento
- Iniciativas vinculadas a resultados clave
- OKR aspiracionales frente a OKR comprometidos
3. Diseñar y redactar OKR
- Plantillas y ejemplos
- Ejercicios prácticos para redactar Objetivos y Resultados Clave
- Brainwriting y técnicas de ideación
4. Ciclo OKR y alineación
- Ciclos de planificación: anual, trimestral, semanal
- Alineación vertical y horizontal
- Revisión estratégica y controles semanales
- Matriz Eisenhower y gestión de prioridades
5. Facilitación y evaluación
- Funciones y responsabilidades: OKR Master, Propietario, Campeón
- Puntuación OKR y revisión del rendimiento
- Talleres de alineación y sesiones de feedback
- Liderazgo ágil y transformación cultural
6. OKRs en acción y buenas prácticas
- Integración con CFR (Conversaciones, Feedback, Reconocimiento)
- Herramientas digitales para el seguimiento y la gestión de los OKR
- Aplicación efectiva y errores comunes
Estudios de casos y prácticas probadas sobre el terreno
Detalles
Duración:
Número de preguntas:
Mínimo aprobatorio:
Pre Requisitos:
No
Idiomas disponibles:
Tercer intento (Gratis)
Tomar el examen en línea.
$150.00
