Business Model Canvas Foundation Professional (BMCFP)
O Business Model Canvas Foundation Professional (BMCFP) foi criado para ajudar empresários, profissionais e líderes de inovação a entender, projetar e visualizar modelos de negócios modernos de forma prática. Usando ferramentas como o Modelo de negócios e o Tela enxutaEste curso oferece uma introdução abrangente ao design estratégico de negócios - integrando técnicas de inovação, padrões de modelos de negócios e metodologias visuais que permitem aos participantes estruturar e adaptar ideias em ambientes competitivos e dinâmicos.
DIRIGIDO A
Este curso é destinado a uma ampla gama de profissionais, incluindo fundadores de startups, empreendedores, proprietários de pequenas empresas, consultores, executivos, profissionais de marketing e vendas, analistas financeiros, gerentes de produtos, líderes de inovação e estrategistas de negócios que desejam aprimorar sua capacidade de projetar modelos de negócios visuais, eficazes e adaptáveis.
PROPÓSITO
O objetivo desta certificação é:
- Entenda o que é um modelo de negócios e por que ele é importante na economia atual.
- Aprenda e aplique o 9 blocos do Business Model Canvas.
- Familiarize-se com o Tela enxuta como uma ferramenta para ideias em estágio inicial.
- Analisar diferentes padrões de modelos de negócios.
- Explore as técnicas de design aplicadas à inovação empresarial.
- Estudar 4 áreas estratégicas para repensar e redesenhar modelos de negócios.
PRINCIPAIS TÓPICOS
O curso abrange conceitos e ferramentas essenciais para a criação de modelos de negócios e a aplicação de inovação estratégica:
Fundamentos do Business Model Canvas
- O que é um modelo de negócios.
- Introdução ao Business Model Canvas e seus 9 blocos de construção.
- Casos de uso e principais benefícios da ferramenta.
Lean Canvas para empreendedores
- Comparação com o Business Model Canvas.
- Aplicação prática em startups e ideias emergentes.
Padrões de modelos de negócios
- Padrões comuns: plataforma, cauda longa, freemium, etc.
- Como os padrões apoiam a inovação em setores tradicionais.
Ferramentas de design para inovação
- Técnicas de design estratégico aplicadas a modelos de negócios.
- Pensamento visual, prototipagem e ferramentas de colaboração.
Áreas estratégicas para repensar os modelos
- Segmentação de clientes e proposta de valor.
- Canais e relacionamentos com clientes.
- Fluxos de receita e estrutura de custos.
- Principais atividades, recursos e parcerias estratégicas.
Detalhes
Duração:
Número de questões:
Mínimo de passagem:
Pré-requisitos:
Não
Idiomas disponíveis:
Terceira chance (gratuita):
Tome o seu exame on-line.
$150.00
