Business Model Canvas Professional (BMCP)
El Business Model Canvas Professional (BMCP) está diseñado para proporcionar una comprensión profunda y práctica del diseño de modelos de negocio utilizando herramientas visuales modernas. A través del Business Model Canvas, los participantes aprenderán a visualizar y conectar elementos financieros y no financieros dentro de una estructura coherente que traduce la estrategia organizativa en resultados tangibles. El curso explora los fundamentos de Lean Startup, patrones de modelos de negocio, herramientas de ideación y marcos estratégicos para construir modelos de negocio innovadores, sostenibles y adaptables.
DIRIGIDO A
El objetivo de esta certificación es:
- Comprender los conceptos clave y los componentes de un modelo de negocio.
- Aplicar el Business Model Canvas para documentar o diseñar nuevos modelos de negocio.
- Dominar la estructura de los 9 bloques del marco Canvas.
- Aprenda el método Lean Startup y su ciclo "Construir - Medir - Aprender".
- Utilizar el Lean Canvas como herramienta centrada en la solución de problemas.
- Explore patrones comunes de modelos de negocio y ejemplos del mundo real.
- Modelos de diseño basados en Estrategia del Océano Azul.
- Utilizar herramientas prácticas como los mapas de empatía, la creación de prototipos, el pensamiento visual y la narración de historias.
PROPÓSITO
Este curso está dirigido a empresarios, propietarios de empresas, consultores, estrategas, ejecutivos, líderes en innovación, coaches y profesionales implicados en la planificación empresarial, el rediseño de modelos o la evaluación. También es ideal para aquellos que buscan incorporar metodologías ágiles y visuales en el desarrollo estratégico dentro de sus organizaciones o startups.
TEMAS PRINCIPALES
El curso está estructurado en módulos temáticos que combinan teoría, marcos y aplicación práctica:
Fundamentos del modelo de negocio
- ¿Qué es un modelo de negocio?
- Tipos de modelos y lógica del valor
- Introducción al Business Model Canvas y a su creador
Lienzo de Modelo de Negocio: Bloques y construcción
- Segmentos de clientes
- Propuesta de valor
- Canales
- Relaciones con los clientes
- Fuentes de ingresos
- Recursos clave
- Actividades principales
- Asociaciones clave
- Estructura de costes
Modelos de negocio
- Desagregación, larga cola, plataformas multilaterales
- Freemium, plataformas abiertas
- Repaso y ejercicios prácticos
Ejemplos reales y talleres
- Modelos Canvas de Amazon, Uber, Netflix, Tesla, Spacex, Groupon, Walmart, Zoom, Vizologi
Estrategia del Océano Azul
- Innovación en valor
- Reducción de costes frente a aumento del valor
- Aplicación estratégica
Lean Startup
- ¿Qué es una startup?
- Principios de Lean Startup
- Ciclo Construir - Medir - Aprender
- Beneficios y uso
Lienzo Lean
- Principales diferencias con el Business Model Canvas
- Secuencia de desarrollo y uso en entornos de arranque
Estrategia del modelo de negocio
- Análisis medioambiental
- Evaluación de modelos
- Visión estratégica
Herramientas adicionales
- Mapa de empatía
- Ideación y creación de prototipos
- Pensamiento visual
- Cuentacuentos
- Planificación de escenarios
Detalles
Duración:
Número de preguntas:
Mínimo aprobatorio:
Pre Requisitos:
No
Idiomas disponibles:
Tercer intento (Gratis)
Tomar el examen en línea.
$150.00
