OKR Master/Champion Profesional Certificado - Exame

1. Com base na definição a seguir, escolha a melhor resposta: "É um framework colaborativo de definição de metas usado por equipes e indivíduos para definir metas desafiadoras e ambiciosas, com resultados mensuraveis."

2. ¿Qué objetivos y resultados desea obtener?

3. ¿Cuáles son las características de un buen Resultado Chave?

4. ¿Los OKR se aplican sólo a empresas de tamaño específico, grande o pequeño?

5. ¿Cuál es una cadencia típica para utilizar el modelo de definición de objetivos MBO?

6. ¿Cuál es la diferencia entre KPI y Resultados Clave?

7. Basándose en la definición siguiente, elija la mejor respuesta. "Es una estructura de ejecución de estrategia que garantiza el enfoque en un número limitado de objetivos, así como el alineamiento y la transparencia en todos los aspectos".

8. Está trabajando con su equipo para lograr una mayor calidad en la definición de OKRs. En este momento, están centrados en los objetivos. Algunos criterios que puedes evaluar son:

9. ¿Por qué implantar el OKR en una organización?

10. ¿Cuáles son los superpoderes del OKR que dan a las organizaciones una mayor ventaja para alcanzar el éxito?

11. ¿Cuáles son los beneficios de implementar OKRs? Selecciona todo lo que se aplica.

12. ¿Cuáles son las características de los OKRs Roofshot? (Seleccione lo que corresponda)

13. Los beneficios adicionales de los OKRs pueden ser: (Seleccione lo que corresponda)

14. ¿Cuáles son algunos de los beneficios adicionales de la implantación del OKR? (Seleccione todo lo que sea aplicable)

15. De acuerdo con John Doerr, "Las personas alcanzan resultados notables cuando están comprometidas con un propósito". ¿A qué superpoder se refiere?

16. ¿Cómo ayudan los OKR a incentivar el compromiso de los empleados?

17. ¿Cuáles son los desafíos encontrados en las organizaciones al implementar OKRs? (Escoger todos los que se aplican)

18. 18. Cuando definimos OKRs, debemos declarar el Objetivo. ¿Cuáles son las características de estos objetivos?

19. 19. Cuando definimos OKRs, necesitamos definir Resultados Chave. ¿Cuáles son las características de estos resultados clave?

20. ¿Cuáles de las opciones a seguir no responden a las características de un Resultado Chave? Objetivo: Conseguir más leads cualificados de marketing (MQLs)

21. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones está realmente de acuerdo con el enfoque más utilizado para implementar OKRs en una organización?

22. ¿Dónde pueden desarrollarse los OKR?

23. ¿Qué es el alineamiento OKR?

24. A continuación se muestran algunos posibles ajustes. Selecciona los que se aplican:

25. A continuación se presentan algunos recursos del alineamiento explícito de OKRs. Selecciona los que se aplican:

26. ¿Qué matriz puede utilizarse para priorizar OKRs?

27. ¿Cuáles son los objetivos SMART?

28. ¿Quién creó el OKR?

29. ¿Qué afirmación está de acuerdo con el enfoque más conocido sobre OKRs? A. Los OKRs deben ser privados B. Los OKRs deben ser públicos C. Es apropiado tener sólo 1-2 OKRs D. Los OKRs deben ser revisados semanalmente para evitar descubrir que no tienes resultados al final del trimestre Escoge la mejor respuesta:

30. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta? A. Los OKRs se utilizan normalmente para definir objetivos trimestrales B. Los OKRs de máximo a mínimo se utilizan cuando una organización está en crisis C. Los OKRs ayudan a resolver el reto de implementar y ejecutar la estrategia de forma clara para todos los funcionarios D. Los OKRs de cobertura (también conocidos como OKRs comprometidos) incluyen metas alcanzables Escoge la mejor respuesta:

31. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre los beneficios de los OKRs? A. Aumentar la productividad a través del enfoque en objetivos B. Aumentar la transparencia, comunicando los objetivos en todos los niveles de la empresa C. Alinear y conectar a los funcionarios con los objetivos corporativos D. Aprendizaje continuo Escoge la mejor respuesta:

32. ¿Cuál es el propósito de implementar OKRs (Objetivos y Resultados) en la organización? A. Define um sistema de compensação B. Define um sistema de bonificação C. Torna visíveis os objectivos mensuraveis D. Promove o pensamento visionário Escolha a melhor resposta:

33. ¿Cuáles son las ventajas de realizar Check-ins periódicos? A. Definir prioridades a verificar en el próximo check-in B. Continuar aprendiendo en base a los resultados C. Atribuir propiedad D. Refocalizar Escolha a melhor resposta:

34. ¿Qué significa un 0,7 en la pontuación de un KRs?

35. Basándonos en las notas de Google, obtenemos las siguientes puntuaciones. KR1: Puntuación final 0,0 KR2: Puntuación final 0,3 KR3: Pontuação Final 0,7 Com base nisso, podemos dizer: A. KR1 exibiu progressso zero B. KR2 indica algum progressso C. KR3 refletem o nível alvo de realização Escolha a melhor resposta:

36. ¿Cuál de las siguientes es una responsabilidad de un OKR Master?

37. ¿Cuál de las siguientes es una responsabilidad de un Propietario de OKR?

38. ¿Cuál de las siguientes es una característica de la retroalimentación?

39. Las conversaciones son un intercambio verbal entre gerente y funcionario que impulsa el rendimiento, fomentando el desarrollo de los funcionarios, el compromiso, los comportamientos y las competencias. Algunas áreas críticas de conversación son: