Gestor de Inovação: A profissão do futuro?

Reiteramos constantemente que el futuro ya ha llegado. Sin embargo, existen numerosos asuntos pendientes por abordar para seguir progresando en esta era emergente, y se requieren líderes que encabecen los cambios que seguimos experimentando. Entre estas figuras destaca el Gerente de Innovación, un profesional capaz de satisfacer las nuevas demandas de una empresa y utilizar sus conocimientos y habilidades para mejorar los procesos empresariales, fomentar la innovación y diseñar productos.

O Perfil do Gerente de Inovação

O Gerente de Inovação, também conhecido como o Líder de Inovação, é responsável por liderar e executar processos de mudança dentro de uma empresa ou instituição. Eles devem se manter atualizados para liderar efetivamente os procedimentos comerciais, a inovação e até mesmo as modificações no design de produtos. Nestes tempos, a digitalização é um dos processos mais comuns pelos quais as empresas passam, e é crucial ter um líder capaz de antecipar e resolver possíveis obstáculos que possam surgir.

Em resumo, o papel do Gerente de Inovação pode abranger diversos papéis no processo de transformação de uma empresa, mas sua função principal é atuar como impulsionador da inovação ou como facilitador para garantir que a inovação possa ocorrer.

Gestão da inovação

Considerando tudo o que foi mencionado até agora, a Gestão da Inovação deve ser concebida como um componente transversal que impacta toda a organização. É crucial entendê-la como algo específico para cada empresa, pois deve abordar as particularidades únicas de cada uma. O conhecimento deve fluir entre os membros da organização para aproveitar todo o potencial inovador disponível.

Funciones de Innovation Manager

As responsabilidades que esse profissional deve assumir são diversas e requerem um alto nível de capacidade para identificar oportunidades e desenvolver ideias que aprimorem a empresa:

• Exploração de novas ideias e seu desenvolvimento. Uma prática altamente recomendada é liderar sessões de brainstorming ou workshops para estimular a criatividade da equipe.
• Fomento del uso de herramientas de innovación y búsqueda de ideas tanto internas como externas a la empresa.
• Formulação da estratégia de inovação. O Gerente de Inovação coleta ideias e cria um roteiro para implementá-las, com base em seu conhecimento e análise de cada situação.
• Antecipação de possíveis cenários futuros. Isso envolve pesquisar tendências e avaliar seu provável impacto na organização.
• Capacidade de persuasão para convencer outros funcionários sobre a importância da inovação na empresa.
• Busca por oportunidades e financiamento necessário para realizar processos de inovação.
• Seleção de projetos alinhados com a estratégia estabelecida.
• Conduzir a análise SWOT para entender os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da empresa.