Scrum Product Owner Professional SPOP - (Inglês)

1. Uma equipe de desenvolvimento tem trabalhado em vários sprints. O proprietário do produto compartilha seu plano para os próximos sprints. Esse é um plano de alto nível que descreve como o produto provavelmente crescerá. A que artefato o proprietário do produto está se referindo?

2. Qual é a coisa mais importante em todas as equipes Scrum?

3. Qual das seguintes não é uma responsabilidade do proprietário do produto?

4. Quais são as responsabilidades do OP?

5. Qual das seguintes afirmações é VERDADEIRA em relação ao Project Charter no Scrum?

6. Quem é responsável por trabalhar com o usuário final para definir um cronograma de lançamento?

7. Em uma equipe pequena, o Scrum Master também pode assumir a função de Product Owner?

8. Quem está envolvido na definição da meta do Sprint?

9. Como os elementos (PBI) devem ser ordenados em um Product Backlog?

10. A definição de "Pronto" e os critérios de aceitação são:

11. O proprietário do produto deve participar da reunião diária:

12. Quem é responsável por manter as partes interessadas informadas sobre o progresso do desenvolvimento do produto ou serviço no Scrum?

13. Em um Sprint de um mês, a Daily Standup Meeting deve durar no máximo?

14. Um Sprint curto pode ter mais riscos do que um Sprint longo.

15. Qual das seguintes afirmações está relacionada ao Sprint Planning?

16. Qual é a sequência mais comum em um ciclo de vida do Scrum?

17. O proprietário do produto...

18. O Scrum recomenda a criação de subequipes na equipe de desenvolvimento como práticas de teste ou de análise de negócios (BA). Quem deve fazer isso?

19. A reunião de refinamento do Backlog em um Sprint de um mês deve durar no máximo?

20. Você está trabalhando em uma empresa que está criando um aplicativo para responder às solicitações dos usuários. Dada a importância desse produto, você deve atribuir:

21. No Scrum, qual técnica é usada para fazer estimativas?

22. Se duas equipes de desenvolvimento trabalham no mesmo produto, isso significa que elas têm Product Backlogs diferentes?

23. A soma de tudo o que foi feito em todos os Sprint Backlogs é idêntica ao Product Backlog?

24. Os desenvolvedores:

25. No Scrum, você deve aguardar o final do Sprint para sempre entregar um Incremento às partes interessadas.

26. Uma história de usuário tem as seguintes características.

27. O proprietário do produto estima as histórias de usuário.

28. É verdade que somente o Product Owner tem autoridade para cancelar um Sprint APENAS se for influenciado pela parte interessada?

29. Qual das opções a seguir é verdadeira sobre o Backlog do produto?

30. Um _____________________ é criado durante a primeira metade da reunião de Planejamento do Sprint e um _________________ é criado durante a segunda metade da reunião de Planejamento do Sprint.

31. Qual é a principal diferença entre o Product Backlog e o Sprint Backlog?

32. O que acontece quando o Sprint é cancelado?

33. Quem determina quando é apropriado atualizar o Backlog do Sprint durante um Sprint?

34. A meta do Sprint é criada antes da criação do Backlog do Sprint.

35. Em qual dos seguintes casos uma Sprint pode ser cancelada?

36. Qual das seguintes opções é um evento Scrum?

37. O Product Owner é a única pessoa responsável por gerenciar o Product Backlog.

38. O objetivo de cada Sprint é fornecer incrementos de funcionalidade que podem ser potencialmente colocados em produção e podem ser ajustados para a definição de "Pronto".

39. O refinamento é o ato de adicionar detalhes, estimativas e ordem aos itens do Backlog do produto. Normalmente, ele consome:

40. O que são os artefatos do Scrum?