Scrum Developer Professional Certificate SDPC – (Spanish)

2. Guiar al Development Team en ser auto-organizado y multifuncional es una responsabilidad de:

3. Ayudar al Development Team a crear productos de alto valor es una responsabilidad del: C) P D

4. Durante el Sprint, el alcance puede ser clarificado y renegociado entre el Product Owner y el N O Development Team. SSI E F O R

5. Un Sprint puede ser cancelado antes de que el bloque de tiempo llegue a su fin. Esto se puede dar bajo influencia del Development Team.

7. El refinamiento del Product Backlog es el acto de añadir detalle, estimaciones y orden a los elementos de la lista. El Scrum Team decide cómo y cuándo se hace el refinamiento. Este usualmente consume:

9. El Product Backlog enumera todas las características, ____________, requisitos, ___________ y correcciones que constituyen cambios a ser hechos sobre el producto para entregas futuras.

10. Solo el Product Owner con el __________________ colaboran acerca de los detalles de los elementos del Product Backlog.

11. Motivar cambios que incrementen la productividad del Scrum Team y optimizar el valor del trabajo desempeñado por el Development Team son responsabilidades de:

12. ¿Durante el Sprint el Development Team puede realizar cambios que puedan afectar al Sprint C) Goal? P D S E ( T

13. Es el conjunto de elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint, más un plan para ES F O entregar el Incremento de Producto y conseguir el Sprint Goal. R P R E P

14. Es responsabilidad del Scrum Master: Optimizar el valor del trabajo desempeñado por el Development Team.

15. Complete la línea: Los tres pilares de Scrum son: __________, Inspección y Transparencia.

16. Durante el Sprint el alcance puede ser clarificado y renegociado entre el _____________ y ______________ a medida que se va aprendiendo más.

17. A quién corresponde cada una de las siguientes responsabilidades: Eliminar impedimentos para el progreso del Development Team y guiarlo en el entorno de organizaciones en las que Scrum aún no ha sido adoptado y entendido por completo. C) P a) El Product Owner y Scrum Master respectivamente. D E (S b) El Scrum Master y Product Owner respectivamente. T A c) Al Product Owner ambas responsabilidades. C FI d) Al Scrum Master ambas responsabilidades. TI R E C AL 18. ¿Qué significa decir que un evento tiene time-box? N O SI ES a) Que el evento debe ocurrir en un tiempo establecido. F O

19. A quién corresponde cada una de las siguientes responsabilidades: Asegurar que el Product Backlog es visible, transparente y clara para todos y que muestra aquello en lo que el equipo trabajará a continuación y asegurar que el Development Team entiende los elementos del Product Backlog al nivel necesario.

20. La suma de todos los elementos del Product Backlog completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprint anteriores es considerada:

21. El modelo de equipo en Scrum está diseñado para optimizar la flexibilidad, ____________ y la productividad.

22. El Product Backlog se ordena por: E (S T A C

23. Cuando muchos equipos están trabajando en un solo producto, ¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor el término de “Done”?

24. ¿Cuál es el tamaño recomendado para un Development Team dentro de Scrum?

25. ¿Qué significa para un equipo ser Multi-funcional?

27. A quién corresponde cada una de las siguientes responsabilidades: Guiar al Development Team en ser auto-organizado y multifuncional y entender la planificación del producto en un entorno empírico.

28. Complete el enunciado: Los Scrum Masters se aseguran que el Scrum Team trabaja ajustándose a la teoría, las prácticas y _____________ de Scrum.

29. A quién corresponde cada una de las siguientes responsabilidades: Expresar claramente los elementos del Product Backlog y ayudar al Development Team a crear productos de alto valor.

30. El Development Team usa el __________ para evaluar el progreso hacia el_____________. P D S E ( T

31. _________________ participa en la creación del Incremento. ES F O R P

32. Solo _______________ puede cambiar el Sprint Backlog durante un Sprint.

33. ¿Inspeccionar el Incremento y adaptar el Product Backlog, es un objetivo de qué reunión?

37. El Development Team tiene dudas sobre el Product Backlog y requiere que estas sean abordadas para tener mayor claridad, ¿quién debe aclarar el Product Backlog?

38. Las siguientes entradas forman parte de dicha reunión: Product Backlog, el último Incremento de Producto y el rendimiento pasado del Development Team.

39. La Sprint Backlog es una predicción hecha por __________________ acerca de qué funcionalidad formará parte del próximo Incremento y del trabajo necesario para entregar esa funcionalidad en un Incremento “Done”.

40. Durante qué reunión sucede que el Development Team demuestra el trabajo que ha “Done” y P D responde preguntas acerca del Incremento. E (S T A C

41. ______________________ decide cómo y cuándo se hace el refinamiento. Este usualmente R P consume no más del 10 % de la capacidad del Development Team. R E P O L E

42. ______________________ es el responsable de proporcionar todas las estimaciones sobre el Backlog.

43. El Sprint Backlog es una imagen visible en tiempo real del trabajo que el Development Team planea llevar a cabo durante el Sprint. Esta lista de pendientes es propiedad de:

44. Con múltiples Scrum Teams trabajando en la entrega del sistema o producto, todos los Scrum Teams deben definir en conjunto la definición de “Done” y esta debe ser realizada por:

45. ¿Qué ayuda en la mejora de la comunicación e identifica y elimina impedimentos relativos al desarrollo?